Tu almacén se ha quedado pequeño: ¿Alquilar otra nave o externalizar la logística?

Muchas empresas llegan a un punto de crecimiento en el que el almacén empieza a quedarse pequeño. Lo que al principio bastaba, ahora hace que se tengan problemas de espacio, retrasos en la preparación de pedidos y más costes. En ese momento surge la pregunta de si merece la pena alquilar otra nave o es mejor externalizar logística de empresa para seguir creciendo sin obstáculos.

Tomar esta decisión no solo afecta al espacio físico, también influye en los costes, la eficiencia del equipo y la capacidad de adaptarse a picos de trabajo. 

Alquilar otra nave: más control, más responsabilidad

Ampliar instalaciones, como alquilar otra nave, puede parecer la opción más lógica cuando falta espacio. Tener otra nave ofrece sensación de control total sobre la operativa y permite seguir gestionando internamente la logística.

Pero, es importante valorar algunos factores:

  • Gasto muy elevado al principio en alquiler, suministros y equipamiento.
  • Necesidad de contratar más personal y gestionar turnos.
  • Costes fijos incluso cuando baja el volumen de pedidos.
  • Mayor complejidad en la organización diaria.

 

Para algunas empresas, ampliar espacio puede ser útil si cuentan con un volumen estable y una estructura logística consolidada. Pero muchas descubren que crecer en metros cuadrados no siempre significa crecer en eficiencia.

Si quieres profundizar sobre cómo optimizar procesos antes de ampliar instalaciones, puedes leer también nuestro artículo sobre 👉 [optimización logística para pymes].

Externalizar logística empresa: flexibilidad para crecer

Cada vez más negocios están optando por externalizar logística en lugar de asumir nuevas infraestructuras. Trabajar con un operador logístico permite delegar tareas como almacenamiento, preparación de pedidos o distribución, reduciendo carga interna.

Según expertos del sector logístico, externalizar procesos permite reducir costes, mejorar la eficiencia operativa y centrarse en las actividades principales del negocio (👉puedes leer más aquí )

Entre las ventajas están:

  • Adaptación rápida a aumentos de volumen sin ampliar plantilla.
  • Reducción de costes fijos y mayor control del presupuesto.
  • Acceso a tecnología logística y procesos optimizados.
  • Más tiempo para centrarse en ventas y estrategia.

 

En zonas con retos logísticos específicos, como Baleares, contar con un socio especializado puede marcar la diferencia. Un operador que conozca la insularidad y la última milla ayuda a evitar retrasos y mejora la experiencia del cliente final.

Si quieres saber más sobre cómo funciona este modelo, puedes consultar 👉 [servicios logísticos integrales de Angel24].

¿Cómo saber cuál es la mejor opción para tu empresa?

No existe una única respuesta válida. La decisión entre alquilar otra nave o externalizar logística dependerá del momento en el que se encuentre tu negocio.

Algunas preguntas que pueden ayudarte:

  • ¿Tus picos de trabajo son estacionales o constantes?
  • ¿Tu equipo actual está saturado con la preparación de pedidos?
  • ¿El espacio extra será realmente rentable durante todo el año?
  • ¿Quieres invertir en infraestructuras o en crecimiento comercial?

Muchas empresas empiezan ampliando espacio y acaban buscando apoyo externo cuando ven que la gestión logística consume demasiado tiempo y recursos. Externalizar no significa perder control, sino ganar eficiencia con procesos profesionales.

Además, trabajar con un operador logístico permite escalar poco a poco, sin asumir riesgos grandes desde el primer momento.

 

Cuando el almacén se queda pequeño, la primera reacción suele ser buscar más metros cuadrados. Sin embargo, antes de alquilar otra nave conviene analizar si realmente es la solución más eficiente. En muchos casos, externalizar logística empresa se convierte en una alternativa estratégica que reduce costes, mejora procesos y facilita el crecimiento sostenible.

La clave está en evaluar qué necesita tu negocio ahora y qué necesitará dentro de unos meses. Si buscas flexibilidad, optimización y apoyo especializado, contar con un operador logístico puede ayudarte a dar el siguiente paso sin complicar tu estructura interna.

Entradas relacionadas

12/02/2026

Muchas PYMEs empiezan gestionando sus envíos, almacén o reparto por ellos mismos. Al principio funciona, pero cuando el negocio crece,…

09/02/2026

En muchas empresas papeles como contratos antiguos, listados de clientes, nóminas o informes internos acaban a menudo en la papelera…

06/02/2026

Vender en Baleares desde la Península puede parecer fácil, hasta que aparecen plazos que no se cumplen, costes inesperados, incidencias…

03/02/2026

Muchas empresas creen que romper documentos con una trituradora de oficina es suficiente para cumplir con la normativa de protección…

29/01/2026

La logística en Baleares tiene características propias que la diferencian del resto del territorio. El hecho de ser islas, la…

16/10/2025

Este año en angel24 celebramos 47 años de historia, de evolución y de trabajo en equipo. Casi cinco décadas en…

15/10/2025

La temporada de picos del cuarto trimestre, desde Black Friday hasta la campaña de Navidad, es el periodo más crítico…

01/10/2025

«Nuestra seña de identidad sigue siendo la innovación». Esta frase de nuestro fundador, Bartolomé Riera, no es solo un lema,…

24/09/2025

Qué significa la distribución capilar En logística, se habla de distribución capilar cuando una empresa es capaz de llevar mercancías…